春華秋實,不負耕耘。來酷科技2023年上半年戰報發布。報告期內,來酷科技全渠道業務再次迎來規模升級,銷售金額為34.6億元,凈利潤同比增長105%,成本平衡能力加強,盈利能力持續提升。這是來酷科技主動降本增效、提升經營管理水平、推進多元化發展戰略的結果。至此,自2018年成立以來,來酷累計銷售總金額已突破230億元。

業務結構穩健優化 多元發展拓寬利潤護城河

從半年報看出,來酷堅持穩健發展,自有品牌產品生態已初具雛形。自主產品與服務業務已成為來酷業績增長的全新增長極。來酷PC、來酷顯示器、來酷服務和聯想選件已經成為來酷科技“利潤四小龍”。

具體來說:

*來酷PC銷量超7萬臺,呈6倍速高速增長;

*來酷顯示器銷量超65萬臺,呈5倍速增長;

*來酷服務完成超146萬單,呈3倍速增長;

*聯想選件業務超150萬件,呈2倍增長。

這些數據表明,來酷持續全面領先,進入全新的復合型增長階段。始終堅持高目標引領、高站位謀劃,在來酷科技CEO周銘帶領下,來酷多元增長曲線愈發清晰。依托原有爆款業務的持續盈利,新業務的快速展翼與可持續發展戰略的高效率推進,來酷的增長“含金量”遠超行業水平。多元業務布局、穩健的企業經營作風,不僅為來酷后續利潤增長進一步增厚根基、增添一份韌性,還將讓其在資本市場保持著良好的認可度。

夯實內功 強化渠道協同

自2017年成立以來,來酷作為新零售行業創新的弄潮兒,一直被業內外廣泛關注。隨著來酷OMO全時全域智慧零售業務模型的不斷完善,用戶體驗和服務質量不斷優化,來酷科技已成為智慧零售行業標桿性領軍企業。其超預期業績意味著來酷業務模式和市場策略再次被驗證,并有望在未來繼續穩健增長。

進入2023年,來酷加速OMO線上線下全渠道的深度觸合,專注與眾多大流量平臺優勢互補,組建線上、線下、新零售三劍合璧的一體化協同作戰組織,積極拓寬線上零售領地,構筑“存量”圍墻。在雙15策略、雙100策略的支持下,來酷線上業務增長迅猛,直播、新電商業務連連突破。這些努力最終體現在來酷半年戰報中,線上銷售占比得以提升至64%,線下門店零售OMO銷量占比提升至42.3%。

搶占品牌制高點 提升核心競爭力

消費者的認可構筑了品牌業績穩定增長的基石。著力推動品牌力提升,需在多方面共同發力。從具體舉措來看,來酷主要從三大方面激活自身品牌價值,一是利用多元化推廣渠道,擴大品牌影響力;二是持續推進年輕化戰略,捕捉精準流量,與年輕群體建立深層次的情感鏈接;三是夯實專業能力,提升核心競爭力,構建品牌護城河。

一方面,2023年9月,來酷聯合合作伙伴,發起“點亮中國”主題活動,共同點亮了北京東三環中國第一屏、湖北武漢天地、湖北鄂州新亞太、湖北天門陸羽廣場、重慶觀音橋亞洲之光、東莞黃江科技館六大地標建筑廣告大屏,點亮專屬來酷的高光時刻。但其意義遠不止于此,六大地標的選擇預示著來酷“貝塔”模式已完成從研發生產基地到零售終端運營體系的布局,釋放出來酷的智能供應鏈體系向智慧零售大腦轉變的強烈信號。在“貝塔”模式拉動下,來酷將短鏈高效實現消費者數據驅動產品更新迭代,實現消費者體驗共創與用戶運營體系的升級。來酷“貝塔”模式野心在于構建一個利用直面消費者的數字化模型,實現產業互聯互通、商業模式高速運轉的智慧消費生態體系。

圖注:點亮北京東三環-中國第一屏

另一方面,來酷將直播常態化,加深與抖音、快手、得物等平臺與辛選、交個朋友等頭部主播的捆綁合作引爆流量,借助自身自營線下門店的規模優勢快速反應,促進流量精準轉化,“本地生活+”生態模式價值進一步凸顯。最后,隨著來酷與京東到家、餓了么、美團等平臺合作深入,來酷以數字化驅動,以平臺化聯動,實現業務互聯互通,建立全時全域OMO智慧零售品牌化、標準化和信息化標準,助力拓展銷售渠道,提升消費體驗。

憑借在智慧零售領域的專業性以及市場認可度,來酷連續榮獲“數字創意科教創新協作基地”、“2023杰出智造典范獎”、“中國連鎖經營協會2023中國網絡零售TOP25”、“ CCFA中國連鎖百強TOP51”等多項殊榮。

櫛風沐雨,砥礪前行。從品類布局到生態合作建設,來酷以愈發穩健的步伐朝著智慧零售新藍圖前進,盡管外部環境充滿不確定,但來酷卻呈現出健康發展態勢,增長確定性十足。在披荊斬棘中昂首闊步,在篤行實干中啟新程,五岳歸來,來酷再展實力,重構智慧零售美好未來!

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