(資料圖)

“得益于EISC的支持，西南油氣田遂探1井在須一段成功避免井漏風(fēng)險，塔里木油田滿探1井鉆井周期較鄰井縮短17.4%。”7月26日，中油技服公司相關(guān)負責(zé)人說。

今年年初以來，中油技服緊緊圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三條主線，深化工程作業(yè)智能支持中心（EISC）應(yīng)用，強化重點井遠程監(jiān)控和技術(shù)支持，聚焦地質(zhì)工程一體化，制定針對性方案措施，大大提高了鉆井效率，有效規(guī)避了各類風(fēng)險，切實保障重點井打成打快打好。截至目前，中油技服通過EISC提供遠程技術(shù)支持，累計監(jiān)控風(fēng)險探井、頁巖油井、頁巖氣井、儲氣庫井、深井五類重點井突破千口，達到1107口。其中，已完鉆井481口，同比提速11%；井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率分別為100%、98.68%，同比分別提高1.04和2.19個百分點。

深入開展EISC系統(tǒng)推廣應(yīng)用，迅速實現(xiàn)工程技術(shù)業(yè)務(wù)全覆蓋。公司堅持“以用促建、建用同步”原則，圍繞工程技術(shù)、生產(chǎn)運行、QHSE、油田技術(shù)等業(yè)務(wù)，開發(fā)完善148項功能模塊，提升了系統(tǒng)應(yīng)用的廣度和深度。加快推進EISC建設(shè)推廣應(yīng)用，開展培訓(xùn)34期，培訓(xùn)技服企業(yè)、油氣田企業(yè)和中油國際等企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干4179人次，開通賬號2.9568萬個。加大數(shù)據(jù)治理力度，強化源頭管控，統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集端，進一步提高數(shù)據(jù)的及時性、完整性和準(zhǔn)確性。完善數(shù)據(jù)治理體系，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)模型，加快推進數(shù)據(jù)入共享層、入數(shù)據(jù)湖。

強化重點井監(jiān)控和遠程技術(shù)支持，持續(xù)提升管理質(zhì)量效率。公司制定印發(fā)《中國石油工程作業(yè)智能支持運行管理辦法》，著力構(gòu)建“兩級管控、三級聯(lián)動”的運行體系。對于總部EISC、企業(yè)EISC和作業(yè)現(xiàn)場，進一步厘清管理界面、職能定位，切實促進技術(shù)賦能和管理變革。充分發(fā)揮專家引領(lǐng)作用，組織技術(shù)專家從實際出發(fā)，結(jié)合鄰井資料和實鉆信息，利用EISC平臺實時鉆井優(yōu)化功能模塊和專業(yè)技術(shù)軟件，提出建議措施267條，助力現(xiàn)場作業(yè)加快由經(jīng)驗鉆井向科學(xué)鉆井轉(zhuǎn)變。深化地質(zhì)工程一體化，通過跨專業(yè)、前后方協(xié)同，實現(xiàn)鉆前預(yù)警、鉆中優(yōu)化分析、鉆后迭代升級，支撐工程技術(shù)服務(wù)由節(jié)點型、事后型向全過程、實時化轉(zhuǎn)變。

加快打造協(xié)同工作平臺，狠抓井控安全，嚴(yán)守井控紅線。公司通過EISC系統(tǒng)對3家油田的6個作業(yè)現(xiàn)場開展遠程井控檢查，宣貫井控管理要求和技術(shù)規(guī)范，持續(xù)增強全員井控意識，不斷夯實井控管理基礎(chǔ)，為井控管理“兩個100%”目標(biāo)實現(xiàn)注入新動力。通過EISC平臺開展遠程安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化風(fēng)險管控。截至目前，公司通過EISC平臺累計開展冬季、節(jié)前、特殊敏感時段安全生產(chǎn)檢查13次，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

關(guān)鍵詞：