隨著疫情陰霾消散，酒店業(yè)也吹響業(yè)績復(fù)蘇號角，加速走出低谷。

5月18日，亞朵集團（NASDAQ：ATAT）發(fā)布了2023年第一季度業(yè)績報告，今年一季度，亞朵集團實現(xiàn)營收7.74億元，同比增長71.2%；調(diào)整后凈利潤（非公認(rèn)會計準(zhǔn)則）為1.6億元，同比增長2114.3%；調(diào)整后的EBITDA（非公認(rèn)會計準(zhǔn)則）為2.31億元，同比增長584.8%。截至2023年3月31日，亞朵集團的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物為19.75億元。在財報電話會議上，亞朵集團創(chuàng)始人兼CEO王海軍表示，“亞朵在2023年開局強勁，酒店和場景零售業(yè)務(wù)均取得亮眼表現(xiàn)。今年一季度，亞朵的RevPAR、ADR和入住率的恢復(fù)度均超過2019年的同期水平，體現(xiàn)了公司穩(wěn)健可持續(xù)的恢復(fù)能力。”

事實上，不止亞朵集團，多家酒店集團都發(fā)布了業(yè)績增長甚至扭虧的一季報。首旅酒店（600258.SH)2023年第一季度營收約16.56億元，同比增加36.57%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約7719萬元，去年同期虧損2.32億元。錦江酒店（600754.SH）2023年第一季度營收29.22億元，同比增長25.22%；扣非后凈利潤9222.34萬元，上年同期為虧損2.17億元。凱悅酒店一季度營收約16.8億美元，同比增長31.35%；凈利潤約5800萬美元，同比扭虧為盈，去年同期凈虧損7300萬美元。華住集團發(fā)布的2023年一季度初步經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，RevPAR恢復(fù)至2019年水平的118%，2023年1月、2月及3月的RevPAR分別恢復(fù)至2019年水平的96%、140%及120%。

(資料圖)

業(yè)績復(fù)蘇原因主要是疫情封控解除、過去三年疫情被壓抑的需求得到釋放。今年前三個月，春節(jié)休閑需求回補以及節(jié)后商旅需求爆發(fā)，帶動酒店業(yè)景氣度超預(yù)期回升。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年Q1國內(nèi)住宿和餐飲業(yè)增加值增長13.6%，是國內(nèi)經(jīng)濟數(shù)據(jù)增長最快的業(yè)態(tài)。錦江酒店表示，受益于酒旅行業(yè)的顯著復(fù)蘇，公司旗下酒店運營情況較上年同期大幅回升，帶動公司一季度經(jīng)營業(yè)績提升。

作為國內(nèi)規(guī)模最大的中高端連鎖酒店，亞朵集團也迎來強勁復(fù)蘇。財報顯示，亞朵集團2023年一季度的RevPAR（平均可出租客房收入）為337元，達(dá)到2019年同期的118.3%；今年前三個月的RevPAR較2019年的恢復(fù)度分別為102%、136%及119%。同時，得益于“高品質(zhì)”“高溢價”“高效率”的三高模式，亞朵在第一季度也實現(xiàn)了ADR（日均房價）和OCC（入住率）的雙增長。其中，ADR與OCC分別為443元和72.5%，均超過2019年同期水平。

剛剛過去的五一勞動節(jié)假期，出行和住宿需求的集中爆發(fā)進(jìn)一步推動了RevPAR的提升。相比于2019年，今年五一假期亞朵的RevPAR恢復(fù)度達(dá)到133%，在山東、福建、湖北等多個省份，其RevPAR更是實現(xiàn)了遠(yuǎn)超160%的強勁恢復(fù)。憑借夯實的基礎(chǔ)以及超預(yù)期的恢復(fù)度，亞朵集團2023年一季度調(diào)整后凈利潤突破1億元，創(chuàng)下同期歷史新高。

在酒店市場高速回暖的背景下，酒店加盟商信心全面上揚，酒店投資開啟“加速度”。

財報顯示，亞朵集團2023年第一季度創(chuàng)下了單季新簽約加盟酒店數(shù)的歷史新高，其中已有加盟商的復(fù)購率超過40%。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，亞朵集團新簽約酒店數(shù)量達(dá)94家。截至2023年3月31日，其在營酒店數(shù)量達(dá)968家，房間數(shù)達(dá)112,564間，同比增長均達(dá)23.3%。

值得一提的是，亞朵集團旗下第1000家門店于5月18日落地蘭州，標(biāo)志著其正式邁入“千店時代”。

業(yè)內(nèi)人士指出，酒店行業(yè)已然進(jìn)入存量時代，若想形成“規(guī)模”效應(yīng)，酒店品牌需向下挖出深度、向上拔出高度，用差異化發(fā)展突出“重圍”。在細(xì)分賽道形成“規(guī)模”優(yōu)勢的同時，亞朵集團一直注重用戶體驗，通過精準(zhǔn)地把握消費者偏好，不斷豐富生活方式產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量以及穩(wěn)定供給優(yōu)質(zhì)體驗，已成為中高端酒店行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新范式。

不過，在經(jīng)歷了三年的疫情沖擊后，酒店業(yè)徹底走出低谷尚需時日。在中國旅游協(xié)會副會長兼秘書長張潤鋼看來，2023年，中國酒店人正站在疫情3年與行業(yè)發(fā)展30余年的歷史交匯點。眼下行業(yè)確實是在“緊運行”，但卻仍然處在“慢車道”上。張潤鋼建議，酒店企業(yè)一定要牢牢守住服務(wù)底線，面對用工荒等問題，一定要采取加強組織架構(gòu)改革、用工機制創(chuàng)新以及通過科技手段提高勞動生產(chǎn)率等措施，才能穩(wěn)步走出低谷。

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