2022年12月，薪寶信息科技（廣州）有限公司戰略收購深圳市前海歡雀科技有限公司，重點布局數字化多元用工與就業保障服務。薪寶科技創立于共享經濟興起之時，以服務互聯網平臺企業和靈活就業者切入，致力為國內2億自由職業者提供綜合保障服務。創立五周年之際，薪寶求新求變，確立“平臺+服務”數字化多元用工雙輪驅動的創新戰略，與時俱進，依托多年靈活用工結算服務的優勢，繼續加強服務企業雇員市場；而收購歡雀科技，正是集團實現戰略升級的重要一步。

薪寶科技是由獵聘網投資的數字化多元用工與就業保障服務平臺，中國人力資源服務機構100強，及少數上榜廣東省百強民營企業的人力資源服務公司；歡雀科技是一家以科技+服務驅動企業發展的專業人力資源服務平臺，獲得高新技術企業等多項權威認證。此次收購動作，在業內引起了多方關注。據了解，薪寶科技收購歡雀科技后，已實現迅速整合，加大投入開發，正式推出全新的“薪人事HRwin”產品服務，為企業打造全鏈條數字化人力服務。

作為行業備受關注的事件，為了讓大家更了解收購事件的始末，筆者采訪了薪寶科技創始人兼CEO劉樹兵先生，暢談薪寶與歡雀的結緣故事、薪寶集團未來發展的藍圖，并以此了解人力資源領軍企業的前沿發展、高瞻遠矚。

(資料圖片僅供參考)

△ 薪寶科技創始人兼CEO劉樹兵

筆者：在今年兩會熱詞調查中，“就業優先”入選十大熱詞，在人社部推出的調查問卷中，落實新就業形態勞動者權益保障政策、促進靈活就業和零工市場發展等話題熱度最高。請問劉總，薪寶科技作為一家數字化多元用工與就業保障服務平臺，對時下“就業優先”和勞動保障的熱話有什么看法？薪寶科技也是此領域的標桿服務商，在2023年有什么戰略規劃可以透露？

劉樹兵：受疫情三年影響，社會整體經濟大環境有待恢復，就業優先和保障是關乎民生的事情。薪寶科技屬于人力資源服務業，我認為，人力資源服務業作為生產性服務業的重要組成部分，在改善產業結構、形成經濟新增長點、優化人力資源配置等方面發揮著重要作用，應重點發揮人力資源服務機構對就業、擇業等的優勢。

△ 據2021年度人力資源和社會保障事業發展統計公報顯示，截至2021年末，全行業共有人力資源服務機構5.91萬家，全年共為3.04億人次勞動者提供就業、擇業和流動服務，為5099萬家次用人單位提供專業支持

薪寶科技2023年戰略將劃分成兩個板塊，一是招聘，二是招聘后的員工服務。

談就業優先，作為人力資源服務商，在招聘環節，薪寶科技要幫助解決兩個核心問題：第一是配置問題，如何提高配置的效率、配置的廣度，讓更多人就業，讓勞動者有工作可做，這個是就業優先的第一要任；第二是讓勞動者的技能可以符合他們的工作崗位，及后續的不斷提升。

當員工進入企業之后，即招聘之后的環節，我們需要幫助解決事務性的服務，包括人員的入轉調離、社保薪酬、員工福利、員工關懷、員工保障等。在此環節，薪寶科技要做的是就業優先戰略的托底服務和配套服務，做好“就業優先保障的保障”，收購歡雀是基于公司戰略考慮。

筆者：公司間的收購行為與企業戰略密切相關，我們了解到，在人力資源行業內，擁有數字化服務能力的公司并不少，請問劉總，是怎樣的機緣巧合之下最后選擇了歡雀科技？

劉樹兵：對于薪寶科技來說，收購新的企業，首先會考慮我們需要強化哪些能力。前面提到我們會繼續強化招聘及招聘后的員工服務，在過去，招聘后的員工服務都很傳統，基本都是線下進行，即便有系統，都是比較傳統的系統來支撐完成系列動作。

我們希望打造一個數字化線上線下的“平臺+服務”模式，并在當中加入人工智能，從各個方面提升效率，更好地服務和滿足員工，在我們看來，服務好員工就是服務好企業。當時我們也有廣泛地去溝通談合作，最后發現歡雀科技具備這個實力，且對于未來發展，我們的理念也是相似的，所以一拍即合，賦能歡雀更好地發展。

△ 薪寶科技收購歡雀后，將整合集團資源，發力數字化多元用工就業保障新賽道

歡雀科技成立于2015年，它的發展分成兩個階段：第一階段主打中小企業的輕量級產品，早期的定位是要做“智能化的薪酬管理專家”，比如考勤、社保、員工福利等，重點是帶服務的，其中產品“雀小保”在高峰期曾為幾萬人提供社保服務；第二階段是基于前面積累的基礎，進一步去做HR SaaS和HR的定制化軟件，旨在更緊密地跟企業合作。

回看薪寶科技在創業之初，我和團隊到國外多個人力資源巨頭考察學習，其中ADP是我們對標的榜樣，它從payroll開始往HRBPO方向發展。薪寶科技也是從平臺經濟企業的薪酬結算起步，到現在往數字化多元用工與就業保障服務發展，對比可見，歡雀科技的兩個發展階段與ADP、薪寶科技類似，不謀而合。

筆者：請問劉總，歡雀科技加入薪寶科技后，在整個集團中承擔怎樣的角色？會獲得哪些支持？

劉樹兵：在實現收購之后也有很多客戶有疑問，歡雀科技原有的業務是否會停止，這個我們能明確地回答：歡雀科技原有的服務會繼續推進，且加入了薪寶科技之后，對歡雀科技的投入會更多，實力上將更進一步。

△ 完成收購后，薪寶科技將為歡雀注入更多產研、資金資源，持續升級產品服務

首先，產研能力是薪寶科技的一大優勢，僅產研團隊已有100多人，每年在該方面投入的資金達到3000到4000萬，至今已累計過億。

△ 薪寶科技員工總數200多人，其中產研團隊占員工總數超60%以上

薪寶科技過去服務平臺經濟企業時，需要處理大批量的商事登記、結算支付業務，甲方企業對實時結算支付的要求是“支付平臺5秒內完成支付，銀行通道2分鐘內完成支付”，對數據處理能力、信息安全能力都有相當高的要求。曾經業務量最高峰的時候，薪寶需要一天完成近30萬筆的實時結算，需要具備千萬級別的發放能力，薪寶都能一一實現。

△ 薪寶科技獲得多項榮譽和權威認證

此外，薪寶科技有豐富的頭部企業服務經驗。過去5年，薪寶科技主要服務平臺經濟企業，尤其是頭部互聯網企業，產研團隊核心成員來自于金融和零售行業大型企業；而歡雀科技的OP項目以中型企業為主，在優勢上可以實現互補。

薪寶科技創業近六年，在資金、人才團隊、產研技術、服務經驗等方面都有豐富的積累，相信能夠幫助歡雀科技實現全新的提升，未來將有更強的能力與更多頂級廠商合作。

△ 創業六年，薪寶科技積累豐富的服務經驗

自去年12月正式收購后，兩支團隊已實現融合，三個多月以來在緊鑼密鼓地合力開發“薪人事HRwin”的平臺+服務的產品和解決方案，以及相應服務標準的打造，目前1.0版本已上線。

筆者：剛才您談到新產品“薪人事HRwin”1.0版本已上線，它包含哪些功能？有什么亮點呢？

劉樹兵：“薪人事HRwin”的打造，是基于我們對未來工作模式變化的想象。

△ 薪寶科技推出全新產品“薪人事HRwin”，集組織管理、社保管理、薪酬管理及發放等多功能于一身

隨著新經濟新業態發展，就業模式發生了巨大的改變，互聯網平臺提供了更多靈活的就業崗位，如知識付費、直播帶貨、到家服務等，就業者可以按自己的安排接活，不少80后、90后、Z世代都成為靈活就業者或“斜杠族”。我們想象未來的工作形態將是“anywhere，anytime，anywork”，即就業者可以選擇任何地點、任何時間、任何工作。

我們洞察到，靈活多樣的就業模式已逐步從新業態企業滲透到傳統企業中，多元用工將是未來趨勢。相對應，以后的薪酬結算將從月薪變為周薪、日薪，甚至是時薪，“薪人事HRwin”1.0版本將從雇員的payroll切入，后續我們會繼續在員工福利、關懷保障、員工辦事等方面做迭代升級，繼續完善payroll鏈條上的系列服務。

△ “薪人事HRwin”的誕生，讓薪寶科技從服務平臺自由職業者，向服務雇員等多元化就業人群延伸

前面談到，payroll是薪寶科技一直以來的優勢能力，如“傭金寶”產品，是專門為新業態靈活就業者提供收入結算、智能報稅等綜合咨詢及信息化專業服務，已具備強大的發放能力，可以注入到“薪人事HRwin”里面，這是其中一個亮點。

另一個亮點，對于傳統的結算服務公司來說，線上薪酬服務大多只能完成算薪，發放仍需要通過人工手動操作，而“薪人事HRwin”作為一個一體化平臺，能完成從薪酬計算到發放的全過程，且整個發放過程對客戶透明可見，保證資金安全，操作更安心。

除了產品方面的優勢，薪寶科技更擁有資深的專家團隊，能為企業提供專業的人力資源全鏈條服務，幫助企業制定人才招聘、人事流程、薪酬結算等方面的專屬方案，讓企業更聚焦戰略經營，降低成本。

“薪人事HRwin”1.0版本上線后，會進行為期一個季度的內測，我們會定向邀請客戶體驗，也非常歡迎大家申請成為第一批內測用戶，共建“薪人事HRwin”平臺+服務的模式。

談到未來5年的計劃，劉樹兵表示，薪寶科技創立于共享經濟興起時，已成功為1500多家企業及近1000萬靈活就業者提供勞動力管理、集群注冊、結算報稅、保險保障等服務。公司將與時俱進，不斷拓寬鏈條，依托豐富的共享經濟平臺服務經驗，進一步為實體經濟賦能。尤其是實現對歡雀科技的戰略收購后，集團數字化能力得到進一步提升，將繼續深度打造多元用工場景下的產品和解決方案，以SaaS軟件優化服務，以服務經驗反哺SaaS軟件的迭代升級，解決企業在多元用工下的難點痛點，實現提升人效、科學經營。

2023年是薪寶科技的“革新”之年，秉承“讓用工更簡單，讓工作更安心”的企業使命，相信薪寶科技將為數字化多元用工與就業保障發展帶來更多新思路，讓我們拭目以待。

本文來源：財經報道網

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