(資料圖片)
作者｜路世明 編輯｜大 風(fēng)
據(jù)第三方機構(gòu)Sensor Tower披露數(shù)據(jù)顯示，米哈游開放世界冒險游戲《原神》在全球范圍內(nèi)的總收益已超40億美元（約275億元人民幣）。值得一提的是，這僅僅是移動端的收入，如果算上PC端、主機端的收入，營收數(shù)字或許會更加亮眼。
作為一款二次元游戲，《原神》自推出以來，質(zhì)疑的聲音從未停止，比如抄襲《塞爾達傳說》，又譬如買熱搜之類。但這些似乎并不影響《原神》成為國產(chǎn)游戲之光，反倒成為了其不斷精進且保持熱度的一股動力。 當(dāng)然，《原神》的成功并非是“逼迫”出來的，將近三年的研發(fā)，大量的資金投入，技術(shù)的進步，內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出，包括開放世界游戲這種類型等諸多因素在內(nèi)，才鑄就了《原神》今天的鼎盛和“現(xiàn)象級”。 來源：《原神》官網(wǎng) 對于國內(nèi)游戲出海來說，《原神》在海外的表現(xiàn)無疑是跨越式的，超高的評價以及大量不斷涌入的海外玩家，這些表現(xiàn)不止成就了《原神》的締造者米哈游，也為國產(chǎn)游戲出海征途，拿下了一塊重要的戰(zhàn)略點，獲得了里程碑式的成績。 沒有一成不變的市場，也沒有永遠火熱的游戲。雖然開放世界游戲為《原神》奠定了保持熱度的基礎(chǔ)，但更難的在于如何長久的保持“成功的秘訣”，即包括團隊、技術(shù)、內(nèi)容、投入等多方面的不松懈和精進。 這無疑是艱難的，但至少目前《原神》走在一條正確的發(fā)展道路上，屬于它的時代或許才剛剛開始。
重要的是，即便不存在“長青”，米哈游和《原神》的故事也為國內(nèi)其他游戲廠商做了一個很好的榜樣。《原神》的成功不可復(fù)制
早期，憑借《崩壞3》月均流水過億的戰(zhàn)績，米哈游成功躋身國內(nèi)頂尖的游戲開發(fā)商行列。此后，米哈游好似進入了瓶頸期，在很長一段時間內(nèi)都沒有什么較大動作。 在外界看來，或許《崩壞3》已經(jīng)讓米哈游感到滿足了，但事實上，所謂的瓶頸期其實是米哈游的蓄力期。 在那個國內(nèi)二次元游戲市場還沒有盼頭的年代，米哈游的三位創(chuàng)始人因《崩壞3》嘗到甜頭之后，更加堅定了做二次元游戲的信心，也堅信二次元注定是中國未來的一個風(fēng)口，并打算進行一場“豪賭”。 來源：《崩壞3》官網(wǎng) 2017年1月，《原神》項目正式立項。“宅男創(chuàng)始人”之一的蔡浩宇親自帶隊，投入研發(fā)經(jīng)費1億美元，在1000人研發(fā)團隊的日夜努力下，歷時三年半之后，《原神》終于在2020年9月迎來公測。 大量人力物力的投入，為米哈游換來了一個驚喜。面世6個月，《原神》便瘋狂吸金超10億美元。一個重要的原因在于，這款游戲不僅制作精美，且劇情豐富，更重要的是免費，這很大程度上滿足了日益增長的“宅男”們對“紙片人”的幻想。 B站up主“酷玩實驗室”用長達27分鐘的視頻分析《原神》的成功，稱除了游戲設(shè)計的諸多亮點之外，《原神》作為文化產(chǎn)品之所以能如此深入人心，還是因為在細節(jié)和內(nèi)涵上的到位，用場景設(shè)計來體現(xiàn)劇情所要達到的精神內(nèi)核，人物和劇情經(jīng)得起打磨研究，比如，游戲中對以日本為原型的國度“稻妻”的刻畫是深入其文化底層的，若非具有深層的文化理解很難達到。 而這一切的前提，就是要有足夠的技術(shù)和對二次元的理解。畢竟場景的搭建，人物的建模、裝備的設(shè)計，需要的是美術(shù)，需要的是渲染等一系列技術(shù)，而不是憑空想象。 技術(shù)方面，在制作原神期間，米哈游申請了超過200個發(fā)明專利。目前，根據(jù)天眼查信息顯示，米哈游背后的三家公司中，米哈游科技（上海）有限公司專利數(shù)量48個，上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司專利數(shù)量44個，主體上海米哈游天命科技有限公司，專利數(shù)量高達251個。 來源：天眼查 放眼國內(nèi)游戲市場，擁有這樣的技術(shù)能力不過騰訊、網(wǎng)易兩家。由此可見，米哈游的技術(shù)實力確實很強勁，至少在國內(nèi)絕對站穩(wěn)第一梯隊。 在團隊方面，米哈游的三位創(chuàng)始人劉偉（大偉哥）、蔡浩宇、羅宇皓，都是資深宅男。此外，數(shù)百名員工的身體里，也流淌著濃濃二次元血液。正是出于對二次元的熱愛，才使得米哈游能夠做出讓二次元群體更加喜愛的角色、場景和劇情，才讓《原神》火熱至今。 圖注：左至右，羅、蔡、靳、劉、張 當(dāng)然，社區(qū)也絕對是《原神》成功的重要原因之一。一個足夠龐大的社區(qū)，一個不斷產(chǎn)出內(nèi)容的社區(qū)，才能讓玩家們更有歸屬感，才能吸引更多的玩家不斷涌入。 2022年7月11日，《原神》官博公布了《提瓦特篇》幕間PV-「冬夜愚戲」，首次揭開了至冬國的愚人眾執(zhí)行官們的神秘面紗，也終于給原神的玩家們對愚人眾執(zhí)行官的人設(shè)給了一個滿意“答復(fù)”。僅僅一個PV，在玩家們的議論中，原神話題瞬間登頂不少國家的推特?zé)崴选?一款世界流行的游戲，保持著穩(wěn)定且迅速的內(nèi)容產(chǎn)出，版權(quán)方給完全不在意周邊，提供優(yōu)質(zhì)的二創(chuàng)環(huán)境，番劇式更新帶來的持續(xù)性話題度，共同鑄就了這個龐大的社區(qū)。而這個社區(qū)，也會回饋給米哈游自己都想不到爆火。 多層面的因素下，讓《原神》的火爆看起來是在情理之中。不過，在抄襲成風(fēng)的國內(nèi)游戲市場上，《原神》的成功又在情理之外，畢竟資金投入、團隊管理、技術(shù)專利、社區(qū)運營等方面結(jié)合的成果，是難以“復(fù)制”的。
游戲出海也是文化出海
近年來，中國游戲掀起了一股出海浪潮，而在浪潮中，《原神》無疑是浪頭最高的那朵浪花，可謂近年來中國游戲出海最成功的一款現(xiàn)象級產(chǎn)品。 2020年9月底，《原神》正式在全球超 200 個國家及地區(qū)同步上線，上線首日達成全球1000萬下載量，先后登頂了美國、日本、韓國、德國、荷蘭、新加坡等國家和地區(qū)的蘋果商店暢銷榜，此后更是屢屢刷新國產(chǎn)游戲出海的成績單，成為國產(chǎn)游戲之光。 根據(jù)Sensor Tower最新數(shù)據(jù)，《原神》11月份移動端收入位居全球手游發(fā)行商收入榜前三。 分國家來看，《2022國內(nèi)手游出海白皮書》顯示，在全球2021年中國手游出海收入排行榜上，《原神》在美國、日本拿到第一，在韓國、東南亞居第二，在歐洲處在第三。 再從市場分布來看，國內(nèi)市場貢獻最大，約為14億美元，占其總收益的34.6%；其次是日本市場，占23.2%，共9.6億美元；美國市場8.6億美元，占16.4%，位居第三；第四大市場則為韓國，占比6.1%，共2.5億美元。 來源：Sensor Tower 除了移動平臺之外，《原神》在 PS 主機上也廣受歡迎。索尼2021財年的財報顯示，在該財年內(nèi)，PS 平臺上5款免費在線游戲為索尼創(chuàng)造了20億美元的營收。這幾款游戲當(dāng)中，《原神》的排名僅次于《堡壘之夜》，位列第二，為索尼創(chuàng)造的營收超過了《使命召喚：戰(zhàn)爭地帶》《Apex 英雄》和《火箭聯(lián)盟》。 在確保商業(yè)成功的同時，《原神》在海外也表現(xiàn)出了極強的傳播力和影響力，也在“默默”地展現(xiàn)著中國文化。 以TikTo來說，《原神》相關(guān)視頻播放量超過400億次，游戲相關(guān)內(nèi)容屢登推特?zé)崴眩螒蛉宋镄麄髌谟凸苌系牟シ帕窟_2800萬次，2021年入選商務(wù)部國家文化出口重點項目。 游戲出海不單單是讓海外玩家玩上一款游戲，也可以作為一條文化傳播的可靠途徑。 玩過《原神》的玩家應(yīng)該比較熟知，《原神》中蘊含了不少中國文化元素。如米哈游《原神》中的虛擬國家“璃月”就是以古代中國為原型，場景設(shè)計上借鑒桂林山水的喀斯特石峰石林，兼有漁家、扁舟，打造富有傳統(tǒng)美學(xué)風(fēng)格的“荻花洲”場景，另外，古代建筑、傳統(tǒng)節(jié)日、傳統(tǒng)戲曲、說書、國畫、瓷器、絲綢等文化元素也隨處可見。 來源：《原神》璃月 米哈游創(chuàng)始人之一的劉偉也曾公開表示過：“在創(chuàng)作和宣傳的過程中加入了大量的中國傳統(tǒng)元素，又用一種新鮮的方式向全球的用戶展現(xiàn)我們傳統(tǒng)文化的魅力”。 米哈游用了5年的時間，把《原神》打造成了一款讓全球都矚目的游戲，在海外市場上取得了國產(chǎn)游戲前所未有的成績。而這一切的根本原因是，《原神》作為一款游戲充分詮釋了什么叫做制作精良。
沒有永遠火熱的游戲
大部分手游會在開服的一到兩年達到熱度的巔峰，少數(shù)能夠在兩年以后依舊維持熱度的增長，但再往后就是平穩(wěn)期或者下坡了。《原神》之于米哈游亦是如此。 而從公測至今，《原神》的熱度持續(xù)保持在國內(nèi)外游戲的第一梯隊，這已經(jīng)非常不易了。但對于任何一家公司來說，都希望旗下產(chǎn)品能夠長久地保持熱度，《原神》之于米哈游亦是如此。 保持長青，就是要保持成功秘訣的延續(xù)。米哈游的成功不僅在于創(chuàng)始人的果斷、大量的資金投入，也在于技術(shù)能力的提升，和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，亦離不開社區(qū)的搭建和開放世界這種游戲類型。 各個方面的恰到好處，才成就了今天的《原神》，但這也意味著，《原神》想長久的火下去是一件極為困難的事情。好在，至少目前《原神》走在一條“正確”的路上。 首先，米哈游已經(jīng)擁有了較深的技術(shù)護城河，但市場如逆水行舟，不進則退，米哈游需要技術(shù)的進一步積累和創(chuàng)新。 能夠看到的是，對于《原神》，米哈游確實下了“血本”。米哈游CEO蔡浩宇在一場行業(yè)分享中透露：“很多文章說米哈游研發(fā)《原神》花了1億美金，確實花了1億美金，但他們沒有講的是，上線后我們可能每年要花2億美金。”把賺到的錢大筆得投入到游戲開發(fā)中，這看起來理所應(yīng)當(dāng)，但在中國游戲市場上，卻顯得那么難能可貴。可以相信，在每年14億人民幣的投入下，米哈游的技術(shù)能力能夠得到進一步提升，通過《原神》給玩家們帶來更多視覺上的驚喜。 其次是內(nèi)容，《原神》的核心玩法在于開放世界探索和劇情，主要以內(nèi)容為驅(qū)動來吸引玩家。因此，新內(nèi)容的穩(wěn)定產(chǎn)出是《原神》能維持長線影響力很重要的一環(huán)。 2022年3月，米哈游在《原神》中開啟了“專項意見反饋”通道。上線不到一月，米哈游便聽取真正玩家們的意見，逐個版本開始調(diào)整，并在后續(xù)更新至了2.6版本，優(yōu)化了“堇庭華彩”活動、增加了個流明石道具等。 圖注：《原神》游戲菜單反饋 但這還不夠，《原神》內(nèi)容團隊需要進一步深入到玩家群體中，了解玩家們的需求，同時以新的角色，新的劇情，新的地圖裝備等等，帶給玩家更多新鮮感和吸引力。 好的一方面是，和在大框架內(nèi)輸出內(nèi)容的游戲不同，《原神》作為一款開放世界類游戲，整個游戲核心就是一張大地圖，所有的游戲內(nèi)容都是圍繞著大地圖展開。想突出什么內(nèi)容，只要相應(yīng)地調(diào)整地圖的內(nèi)容即可。 《原神》地圖來源：九游 開放世界的承受力是無限的，無限的承受力帶來的是龐大的新內(nèi)容產(chǎn)量，這是開放世界游戲?qū)τ谟螒蚬緛碚f的優(yōu)勢所在。而對于玩家來說，《原神》也能讓玩家跳出游戲的任務(wù)框架設(shè)置，不僅可以為玩家量身打造故事架構(gòu)，使玩家擁有自由的探索空間，且能夠帶來豐富多樣的支線任務(wù)。 這就是開放世界游戲的優(yōu)勢所在，但也恰恰是考驗米哈游的難點所在。開放世界游戲需要的是精彩連貫的內(nèi)容，但不少事實證明，沒有邊界的世界，一不小心就會成為“縫合怪”。 作為一個“年輕”的產(chǎn)業(yè)，游戲產(chǎn)業(yè)不過五六十年的發(fā)展，但包括頂尖的暴雪在內(nèi)，無數(shù)游戲公司都沒能做出一款“長壽”的游戲。 沒有永遠火熱的游戲，《原神》或許也不例外。但作為國產(chǎn)游戲之光，無論《原神》還能火多久、活多久，在中國游戲歷史上，《原神》都會是濃重的一筆，是后來者們的一座燈塔。
關(guān)鍵詞：
