近兩年的零售消費市場像是經(jīng)歷了一場大考，對于傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店來說，怎樣在新形勢下獲取新的客流，怎樣在消費習(xí)慣改變的背景下增強客戶粘性與復(fù)購，進銷存如何高效管理降本增效？

在謀求轉(zhuǎn)變與破局的過程中，匯通達在多年下沉市場的服務(wù)實踐中，探索出幫助小店經(jīng)營者們積極擁抱變化，改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，管店、引流、拓客，樣樣在行，找到了新的出圈與增長方式。

(資料圖片僅供參考)

數(shù)字化賦能破局經(jīng)營困境，匯通達“SaaS+”進貨、管店、拓客

“之前作為傳統(tǒng)經(jīng)銷商，促銷、價格和渠道都是跟著廠家活動走，但隨著近年來各大電商的市場下沉，傳統(tǒng)的認(rèn)籌、掃街，效果愈來愈差，活動投入產(chǎn)出比越來越低。線下經(jīng)營門店對促銷也信心大跌，市場一片‘躺平’之態(tài)。”位于山西運城金磊家電商行張老板對此深有體會。

在清晰看到傳統(tǒng)運營方式效果式微之后，2017年，張老板選擇了加入?yún)R通達。也正是這個當(dāng)初略帶嘗試心態(tài)的選擇，不僅讓金磊家電在疫情期間得以保持生存與發(fā)展，在經(jīng)營與管理上也走上了另外一片天地。

通過進銷存的數(shù)字化管理，讓小店日常經(jīng)營得以沉淀，通過數(shù)據(jù)分析在及時管理庫存的同時有效分析顧客喜好，為定價、促銷與備貨做支撐，在匯通達千橙掌柜的幫助下，金磊家電之前的賬目混亂、庫存不清晰、日常活動拍腦門等管理難題得到了根治與解決。

與店面管理相比，在拓客與引流方面，匯通達的解決方案更加具體直接。

在數(shù)字化改造基礎(chǔ)上幫助小店實現(xiàn)線下實體店、線上網(wǎng)店與社群店的“一店三開”，在鐵軍的幫助下，通過互聯(lián)網(wǎng)手段開展活動與社群運營。以今年 “雙12”活動為例，通過秒殺，砍價等線上活動與社群維護，短短一周，金磊家電就創(chuàng)造了10多萬銷售額，將封控對門店經(jīng)營的影響降到最小。

數(shù)字化工具解決傳統(tǒng)門店管理難題與互聯(lián)網(wǎng)手段拓客引流相結(jié)合，匯通達幫助傳統(tǒng)小店所做的，不是簡單的短期改善，而是長期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。用張老板的話講，“匯通達的數(shù)字化工具，不僅幫助我解決了進銷管理的精細(xì)化，在一次又一次的活動中，門店微信群客群都在持續(xù)增加與鞏固。不但能幫客戶拼車、二手交易，甚至還兼著當(dāng)?shù)匦畔⒐蚕淼墓δ堋！?/p>

從單純的線下實體銷售，到綜合性的當(dāng)?shù)胤?wù)，在傳承與放大下沉市場熟人社會特征的同時，讓小店生意得以擴大與發(fā)展，在匯通達的幫助下金磊家電所代表的，或許就是傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體零售未來的轉(zhuǎn)型方向與經(jīng)驗參考。

2023全新開局，匯通達第六屆“超級年貨節(jié)”開幕

隨著各地經(jīng)濟復(fù)蘇啟動，“年貨節(jié)”也成為了歲末年初促消費的“重頭戲”重磅開啟。1月8日-1月16日期間，匯通達以“逛年貨大集，搶免單福利”為主題，采用線上線下相結(jié)合方式，在全國21個省農(nóng)村市場繼續(xù)開展“超級年貨節(jié)”活動,通過新人禮包、秒殺、紅包雨等多種營銷活動，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店聚客引流，促進農(nóng)村市場消費復(fù)蘇。

在開局之年的2023年，一切正如匯通達總裁徐秀賢所提到的，沒有一個困難不可戰(zhàn)勝，沒有一個冬天不可逾越。在重啟消費的時刻，匯通達將用更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店的生意做得更旺；用更精準(zhǔn)的供需與流通，讓上游廠商的生產(chǎn)效率更高；用更智能的工具和方法，讓數(shù)字經(jīng)濟在農(nóng)村生根發(fā)芽。

本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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