談到臨床研究數字化，你的第一反應或許是EDC或CTMS。數字化工具，似乎總讓人感覺并未真正發揮出其應有的成效。面對市面上層出不窮的數字化產品，藥企/CRO公司究竟該如何因地制宜，選擇到真正適合自己的？

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蛋殼研究院調研數據顯示，臨床研究過程中，數字化投入約占整個項目成本的15%-50%之間。企業是否真的需要如此高成本的數字化投入呢？由于需要數字化支撐的環節繁多，若是一次性完成全過程的數字化，將會產生較重的成本支出。因此，結合項目情況，有側重的進行部分環節的數字化投入，現已成為項目負責人的考量重點。

藥企和CRO公司臨床研究數字化，預算投入邏輯為何？預算投入的重心應該向哪個環節傾斜？

為了解答這些問題，2022年11月14日20:00-21:30，動脈嚴選將攜手臨研通，共同舉辦一場線上直播公開課。本次課程將以《臨床研究數字化，藥企/CRO投入的重心與邏輯應是？》為主題，為藥企或CRO公司臨床研究數字化的預算投入提供思路。

不僅如此，本期課程還邀請到了銀谷制藥研發副總裁潘媛媛和云頂新耀內科治療領域臨床運營負責人鄔愷，一同參與本期主題圓桌，探討“如何判斷臨床研究各環節的數字化需求的真與偽？”，以及“如何看待數字化在臨床試驗的不同環節上，發揮的降本增效作用？”等話題。

本次直播活動，臨研通還提供了SaaS版本EDC+CTMS免費3個項目的使用名額共計50個。掃描下方海報中的二維碼即可參與直播預約：

要點1：數字化的本質是供給過剩；

要點2：數字化的兩個要點：基于仿真的數字孿生與基于場景的業態進化；

要點3：臨研數字化項目方與中心方的不同邏輯；

要點4：項目方數字化的重點：運營數據的積累與決策指導；

要點5：中心方數字化的重點：入組效率的提升與流程優化。

臨床試驗申辦方或CRO公司創始人

【推薦度：★★★★★】

臨床試驗申辦方或CRO公司臨床研究負責人

【推薦度：★★★★】

如果你屬于以上人群，請一定別錯過這場干貨滿滿的公開課。

關鍵詞： 臨床研究